📌 개요약 1년 간의 취준을 거쳐 토스 프로덕트 디자이너 인턴십에 최종 합격했다. 정규직이었다면 더 좋았겠지만, 쌩신입으로 네카라쿠배당토를 뚫기는 어렵다고 생각했다. 그래서 토스에서 2023년부터 진행하던 공채 같은 전환형 인턴십에 지원했다. 2년 이하의 경력자 및 신입만 지원이 가능해서 요즘 같이 중고 신입, 경력직을 선호하는 채용 시장에 좋은 기회라고 생각했다. 다만 2년 정도의 경력자도 지원이 가능하기 때문에 실무자 급의 경험을 갖고 있는지 점검해 볼 필요가 있다. 전형 과정은 매우 어렵다고 느껴졌다. 최종 합격 이후에도 4개월 간 3번의 평가를 거쳐 결코 쉽지 않은 여정이겠지만, 그동안 쌓아온 경험과 공부를 믿고 최선을 다해보려고 한다. 또 1년 간 취준하면서 너무 힘들었어서 그런지 합격 결과가..

아이디어가 확정되고, 본격적으로 우리 서비스를 이용하게 될 타겟 사용자들을 조사하기 시작했다! 설문조사를 통해서는 사용자들에게 정말 니즈가 있는지 확인하고, 인터뷰를 통해서는 구체적으로 어떤 문제를 겪고 있는지 파악했다. 이 단계에서는 현업자 팀원 분께 많은 도움을 받았다. '어떤 질문이 좋은 질문인지', '내가 얻고 싶은 건 무엇인지' 를 명확히 아는 것이 중요하다는 걸 배웠다. 이번 포스팅에서는 설문조사를 어떻게 해야 가장 오류 없고 정확한 인사이트를 얻어낼 수 있는지에 대해 알아볼 수 있을 것이다. 🧑🏻‍💻💬 설문조사 잘 하는 법우선 우리 서비스가 디자이너를 위한 AI 포트폴리오 피드백 서비스다 보니, 핵심 타겟층(=취업이나 이직을 준비 중인 디자이너)에 대한 이해도가 이미 있고 문제에 대해..

서비스 출시를 위해 가장 먼저 해야 할 것은 당연히 아이디어 정하기..!! 한 팀당 11명이 함께하고 있기 때문에 모두가 만족할 수 있는 아이디어를 정하는 게 가장 어렵다. 나 같은 경우는 어떤 서비스를 만드느냐에 따라 프로젝트에 대한 관심도가 좌우되기 때문에... 아이디어를 정하는 단계에 공을 많이 들이는 편이다. 나뿐만 아니라 다른 팀원들도 정해진 아이디어에 대해 공감해야 서비스의 퀄리티나 수명을 최대한으로 끌어올릴 수 있다. 그만큼 아이디어는 그 프로젝트의 모든 걸 결정한다고 볼 수 있을 만큼 매우매우X1000 중요하다.    우리 팀원들도 내가 생각하는 것만큼 초기 아이디어 결정 단계를 중요하게 생각해줬다. 일단 각자가 원하는 아이디어의 청사진을 적고, 최대한 공통된 항목들은 지키려고 노력했다. ..

대학생 때부터 유명한 IT동아리 합격하여 실력 있는 동료들과 퀄리티 높은 프로젝트를 만드는 것이 꿈이었다. 하지만 요새 직장인들도 합격하기 힘들다더라..~하는 이야기 때문에 선뜻 지원하지 못하다가, 결국 졸업해서야 디프만에서 활동하게 됐다. 좀 더 일찍 시작했더라면 좋았을 텐데, 하는 아쉬움도 남는다. 아직 초반이긴 하지만, 꽤 만족도가 높기 때문이다. 디프만 합격 후기를 찾아볼 때 디자이너보다는 개발자가 압도적으로 많아서, 합격 정보를 얻기 힘들었다. 내 블로그가 검색에 노출이나 될까 싶기도 하지만(ㅜㅜ) 그래도 작은 도움이라도 주고 싶어서 합격 후기를 작성하게 됐다! 참고로 디프만 16기 활동 하면서 꾸준히 블로그에 활동 기록을 할 예정이다.  📝 디프만 지원의 시작, 자소서디프만 지원하면서 큰 실..

취준을 하면서 대기업 현직자에게 포트폴리오 피드백을 많이 받아보고 있다.다수의 피드백 경험이 쌓이면서 느끼는 것은 사람들을 설득하기 위한 논리적 구조가 매우 중요하고,또 그만큼 어렵다는 것이다. 심미적인 디자인보다 프로덕트 디자인, UX에 중점을 두고 있는 사람,혹은 내 포트폴리오가 심미적인 디자인에만 치중되어 곤란한 사람의 경우에는먼저 UX 사고력을 기르는 것이 필요하다.  나는 개인적으로 논리적으로 사고하는 근육이 많이 부족함을 느끼고'논리적 사고' 키워드를 갖고 있는 책을 서치했다.그 중 로지컬씽킹의 기술은 논리적인 사고에 대한 이론만 다루는 것이 아닌,기술적인 범위와 기획 단계에서의 논리적 구조를실용적으로 제시한다는 점에서 매력적이었다.  우선 이 책은 실용서이기 때문에 '독서 매핑'을 통해 책의..

우리 회사에서는 모델 이미지가 프로모션 디자인 할 때 제일 많이 필요하고 그만큼 많은 소스가 요구된다 ​ 그러나 매번 모델을 이미지를 구매하고 소속된 인플루언서와 계약하는 것은 금액적으로 큰 부담이 되는데... 우리 회사에서 취한 전략은 바로 AI모델을 생성하는 것이었다. ​ 대대적으로 사내 AI툴 교육 프로그램도 제공하였고, 각 부서별로 AI를 통해 진행한 프로젝트를 발표하는 시간도 가졌다 ​ 네이버에서 이렇게 벌써부터 AI를 활용해 업무 방식을 조금씩 바꿔나가는 걸 보니 조만간 AI를 잘 다루는 디자이너가 확실한 경쟁력을 갖게 될 것 같았다 ​ 회사에서는 AI 모델 생성을 위해 미드저니를 사용하고 있는데, 슬랙, 노션, 지라 등등 협업 툴을 써본 적 있는 사람이라면 디스코드는 다루기 굉장히 쉬울 것이..